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Rotary Club Wiesbaden-Nassau
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À PROPOS DE NOUS
Le Rotary Club Wiesbaden-Nassau a été fondé en 1999 en tant que club mixte et se caractérise par son ouverture d'esprit et sa tolérance. Le club se réunit régulièrement le mercredi à 13 heures (sauf le premier mercredi du mois, où la réunion a lieu à 19 heures) au restaurant Benners im Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (tél. 0611/ 536210). Nos membres exercent des professions très variées et sont âgés de 35 à 95 ans. Nous sommes heureux que près de la moitié de nos membres soient des femmes. Notre club accueille des visiteurs du monde entier et nous sommes très intéressés par la création de liens avec d'autres clubs afin de pouvoir développer ensemble l'idée rotarienne. Nous travaillons en étroite collaboration avec les autres Rotary clubs, Rotaract et Interact de Wiesbaden. Notre club partenaire est le RC Belfort – Aire Urbaine dans le Jura français. Nos principaux projets sont le soutien à l'Ukraine dans le pays, l'aide aux réfugiés à Wiesbaden, Gesunde Kids (enfants en bonne santé) et, plus récemment, la Singakademie (académie de chant). RC Wiesbaden-Nassau Numéro de club RI : 52904, district 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deABOUT US
The Rotary Club Wiesbaden-Nassau was founded in 1999 as a mixed club and is characterized by openness and tolerance. The club meets regularly on Wednesdays at 1 pm (except every 1st Wednesday of the month at 7 pm) in the Benners Restaurant in the Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (Tel. 0611/ 536210). Our members come from many different professions and range in age from 35 to 95. We are delighted that almost half of our members are women. Our club welcomes visitors from all over the world and we are very interested in making connections with other clubs in order to further develop the Rotarian idea together. We work closely with the other Wiesbaden Rotary Clubs, Rotaract and Interact. Our partner club is the RC Belfort - Aire Urbaine in the French Jura. Central projects of our commitment are the Ukraine support in the country, the refugee aid in Wiesbaden, Healthy Kids and most recently the Singakademie. RC Wiesbaden-Nassau RI Club No.: 52904, District 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deSOBRE NOSOTROS
El Club Rotario de Wiesbaden-Nassau fue fundado en 1999 como club mixto y se caracteriza por su apertura y tolerancia. El club se reúne regularmente los miércoles a las 13.00 horas (excepto el primer miércoles de cada mes a las 19.00 horas) en el restaurante Benners en Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (tel. 0611/ 536210). Nuestros miembros provienen de muchas profesiones diferentes y tienen edades comprendidas entre 35 y 95 años. Nos complace que casi la mitad de nuestros miembros sean mujeres. Nuestro club recibe visitantes de todo el mundo y estamos muy interesados en establecer conexiones con otros clubes para seguir desarrollando juntos la idea rotaria. Trabajamos intensamente con los demás clubes rotarios de Wiesbaden, Rotaract e Interact. Nuestro club asociado es el RC Belfort – Aire Urbaine en el Jura francés. Los proyectos centrales de nuestro compromiso son el apoyo a Ucrania en el país, la ayuda a los refugiados en Wiesbaden, Healthy Kids y, más recientemente, la Academia de Canto. RC Wiesbaden-Nassau RI-Clubnr.: 52904, Distrikt 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deÜBER UNS
Der Rotary Club Wiesbaden-Nassau wurde 1999 als gemischter Club gegründet und zeichnet sich durch Offenheit und Toleranz aus. Der Club trifft sich regelmäßig mittwochs um 13 Uhr (außer an jedem 1. Mittwoch des Monats um 19 Uhr) im Restaurant Benners im Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (Tel. 0611/ 536210). Unsere Mitglieder kommen aus vielen unterschiedlichen Berufen, das Altersspektrum erstreckt sind zwischen 35 und 95 Jahren. Wir freuen uns darüber, dass annähernd die Hälfte unserer Mitglieder Frauen sind. Unser Club heißt Besucher aus aller Welt willkommen und wir sind sehr daran interessiert Verbindungen zu weiteren Clubs zu knüpfen, um gemeinsam die rotarische Idee weiterentwickeln zu können. Wir arbeiten intensiv mit den anderen Wiesbadener Rotary Clubs, Rotaract und Interact zusammen. Unser Partnerclub ist der RC Belfort – Aire Urbaine im französischen Jura. Zentrale Projekte unseres Engagements sind die Ukraine-Unterstützung im Land, die Flüchtlingshilfe in Wiesbaden, Gesunde Kids und zuletzt die Singakademie. RC Wiesbaden-Nassau RI-Clubnr.: 52904, Distrikt 1820. wiesbaden-nassau@rotary.de
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
À PROPOS DE NOUS
Le Rotary Club Wiesbaden-Nassau a été fondé en 1999 en tant que club mixte et se caractérise par son ouverture d'esprit et sa tolérance. Le club se réunit régulièrement le mercredi à 13 heures (sauf le premier mercredi du mois, où la réunion a lieu à 19 heures) au restaurant Benners im Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (tél. 0611/ 536210). Nos membres exercent des professions très variées et sont âgés de 35 à 95 ans. Nous sommes heureux que près de la moitié de nos membres soient des femmes. Notre club accueille des visiteurs du monde entier et nous sommes très intéressés par la création de liens avec d'autres clubs afin de pouvoir développer ensemble l'idée rotarienne. Nous travaillons en étroite collaboration avec les autres Rotary clubs, Rotaract et Interact de Wiesbaden. Notre club partenaire est le RC Belfort – Aire Urbaine dans le Jura français. Nos principaux projets sont le soutien à l'Ukraine dans le pays, l'aide aux réfugiés à Wiesbaden, Gesunde Kids (enfants en bonne santé) et, plus récemment, la Singakademie (académie de chant). RC Wiesbaden-Nassau Numéro de club RI : 52904, district 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deABOUT US
The Rotary Club Wiesbaden-Nassau was founded in 1999 as a mixed club and is characterized by openness and tolerance. The club meets regularly on Wednesdays at 1 pm (except every 1st Wednesday of the month at 7 pm) in the Benners Restaurant in the Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (Tel. 0611/ 536210). Our members come from many different professions and range in age from 35 to 95. We are delighted that almost half of our members are women. Our club welcomes visitors from all over the world and we are very interested in making connections with other clubs in order to further develop the Rotarian idea together. We work closely with the other Wiesbaden Rotary Clubs, Rotaract and Interact. Our partner club is the RC Belfort - Aire Urbaine in the French Jura. Central projects of our commitment are the Ukraine support in the country, the refugee aid in Wiesbaden, Healthy Kids and most recently the Singakademie. RC Wiesbaden-Nassau RI Club No.: 52904, District 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deSOBRE NOSOTROS
El Club Rotario de Wiesbaden-Nassau fue fundado en 1999 como club mixto y se caracteriza por su apertura y tolerancia. El club se reúne regularmente los miércoles a las 13.00 horas (excepto el primer miércoles de cada mes a las 19.00 horas) en el restaurante Benners en Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (tel. 0611/ 536210). Nuestros miembros provienen de muchas profesiones diferentes y tienen edades comprendidas entre 35 y 95 años. Nos complace que casi la mitad de nuestros miembros sean mujeres. Nuestro club recibe visitantes de todo el mundo y estamos muy interesados en establecer conexiones con otros clubes para seguir desarrollando juntos la idea rotaria. Trabajamos intensamente con los demás clubes rotarios de Wiesbaden, Rotaract e Interact. Nuestro club asociado es el RC Belfort – Aire Urbaine en el Jura francés. Los proyectos centrales de nuestro compromiso son el apoyo a Ucrania en el país, la ayuda a los refugiados en Wiesbaden, Healthy Kids y, más recientemente, la Academia de Canto. RC Wiesbaden-Nassau RI-Clubnr.: 52904, Distrikt 1820. wiesbaden-nassau@rotary.deÜBER UNS
Der Rotary Club Wiesbaden-Nassau wurde 1999 als gemischter Club gegründet und zeichnet sich durch Offenheit und Toleranz aus. Der Club trifft sich regelmäßig mittwochs um 13 Uhr (außer an jedem 1. Mittwoch des Monats um 19 Uhr) im Restaurant Benners im Kurhaus, 65189 Wiesbaden, Kurplatz 1 (Tel. 0611/ 536210). Unsere Mitglieder kommen aus vielen unterschiedlichen Berufen, das Altersspektrum erstreckt sind zwischen 35 und 95 Jahren. Wir freuen uns darüber, dass annähernd die Hälfte unserer Mitglieder Frauen sind. Unser Club heißt Besucher aus aller Welt willkommen und wir sind sehr daran interessiert Verbindungen zu weiteren Clubs zu knüpfen, um gemeinsam die rotarische Idee weiterentwickeln zu können. Wir arbeiten intensiv mit den anderen Wiesbadener Rotary Clubs, Rotaract und Interact zusammen. Unser Partnerclub ist der RC Belfort – Aire Urbaine im französischen Jura. Zentrale Projekte unseres Engagements sind die Ukraine-Unterstützung im Land, die Flüchtlingshilfe in Wiesbaden, Gesunde Kids und zuletzt die Singakademie. RC Wiesbaden-Nassau RI-Clubnr.: 52904, Distrikt 1820. wiesbaden-nassau@rotary.de
Neues aus dem Club
Action Day
Am 10. Mai fand der Action Day der jährliche Aktionstag, an dem Rotary zusammen mit Rotaract und Innerwheel anpacken und gesellschaftliches Engagement sichtbar machen. An diesem Tag setzen Clubs deutschlandweit mit vielfältigen Projekten – von Clean-Ups bis Benefizaktionen – ein Zeichen für Zusammenhalt und soziales Miteinander. Die fünf Wiesbadener Clubs hatten sich zusammen mit Rotaract dafür entschieden, so vielen Familien wie möglich, einen schönen Tag im Taunus Wunderland zu bereiten. Von der Abholung an der Haustür, über den Tag im Freizeitpark inklusive der Verpflegung, bis zum Transfer zurück – wir haben uns um alles gekümmert. Dabei handelte es um Familien, für die solche unbeschwerten Tage keine Selbstverständlichkeit sind. Darüber hinaus war es eine gute Möglichkeit, um Club-übergreifend in Wiesbaden zusammenzuarbeiten. Unser größter Dank gebührt Stefanie Poszich, Präsidentin des Rotary Clubs Wiesbaden. Als Kopf & Herz hinter unserem Action Day, hat sie super Arbeit geleistet und vielen Familien einen unvergesslichen Tag beschert. Aus unserem Club waren Reinhild Link und Rolf Toyka beim Packen der 50 Rucksäcke für die Tagesverpflegung dabei. Es war einfach großartig zu sehen, wie viel Freude die Kinder hatten und wie die Mütter und Väter die gemeinsame Zeit genießen konnten. Ein Tag voller strahlender Gesichter, aufregender Fahrten und glücklicher Momente – genau das, was wir uns als freudebringende, rotarische Aktivität vorgestellt haben!
„Wissenschaftsfreiheit an den Universitäten“
Abendveranstaltung im RC Wiesbaden Rheingau
Sample Headline
Am 21. Juli 2025 diskutierte unsere Präsidentin Susanne Schröter auf Einladung des Rotary Clubs Wiesbaden-Rheingau im Nassauer Hof mit Ralph Freund, dem Vizepräsidenten der "Republicans Abroad Germany" über das Thema „Wissenschaftsfreiheit an den Universitäten – was bringt sie in Gefahr? Eine Betrachtung der Lage in Deutschland und in den USA“. Organisiert und moderiert wurde die gut besuchte Veranstaltung von Freund Robert Schönmayr.
Besuch des „Fasan“
Am 23. Juli fand das Mittagsmeeting im afghanischen Restaurant „Fasan“ statt. Nach dem hervorragenden Mahl berichtete der Inhaber Abdullah Zadran, der das Lokal zusammen mit seinem Bruder führt, über die Situation am Hindukusch und erzählte die Geschichte seiner Familie. Die Brüder flohen nach der Inhaftierung des Vaters, der niemals wieder zurückkehrte, mit ihrer Mutter und Schwester nach Deutschland. Als Kinder lernten sie schnell die deutsche Sprache, waren in der Schule erfolgreich und studierten. Als die Mutter das Restaurant eröffnete, entschieden sie sich, im Familienbetrieb mitzuarbeiten und haben es nicht bereut. In Wiesbaden sind sie für ihre gesunde Küche und ihre Herzlichkeit bekannt.
Der Club unterwegs - Wiesbadener Weinwoche
Bei hochsommerlichen Temperaturen traf sich der Rotary Club Wiesbaden Nassau beim Stand des Weingutes Balthasar Ress auf der Wiesbadener Weinwoche.
Neuaufnahme
Unser rotarischer Club erhält Verstärkung. Am 20. August wurde Henriette Seilberger von unserer Präsidentin Susanne Schröter als neues Mitglied aufgenommen. Wir freuen uns sehr, dass die frühere Präsidentin des Rotaract Clubs Wiesbaden jetzt bei uns weitermachen wird. Unser Past-Präsident Jörg Krumsiek hat die Patenschaft übernommen.Weinausschank für einen guten Zweck
Pünktlich zum 20-jährigen Jubiläum des Taunusstraßen-Fests haben die fünf Rotary-Clubs aus Wiesbaden gemeinsam mit dem Weingut Stefan Breuer einen Weinstand auf die Beine gestellt. Über 300 Meter zog sich ein roter Teppich durch die Taunusstraße, an dem entlang die Besucher eingeladen waren, sich kulinarisch und musikalisch ver- wöhnen zu lassen. Die Besucher unseres Rotary Standes konnten aus vielen hochwertigen Breuer-Weinen auswählen und waren von der Qualität und dem ausgezeichneten Preisniveau begeistert. Von Freitag bis Sonntag übernahmen zahlreiche Rotarier aus allen fünf Clubs den Standdienst – alles für den guten Zweck: die Unterstützung eines neuen Global Grants Projekts. Mit den Erlösen soll der Bau eines Schulgartens an der Kohlheck-Grundschule Wiesbaden mitfinanziert werden. Auch wenn das Wetter nicht immer perfekt war, ließen sich weder Gäste noch Helfer die Stimmung verderben. Im Gegenteil: Diese gelungene Hands-On-Aktion machte gro- ßen Spaß und zugleich Lust auf mehr – vielleicht schon im nächsten Jahr auf dem Wilhelmstraßenfest?
Ausflug nach Limburg
Am 30. August haben wir einen rotarischen Ausflug in die Bischofsstadt Limburg unternommen. Nach Kaffee und Kuchen im Café Kosmol am Bischofsplatz, wo wir auch Freund Peter-Martin Lay vom örtlichen Rotary Club trafen, ging es ins Diözesanmuseum. Dort erhielten wir faszinierende Einblicke in die Geschichte der prunkvollen Objekte der Schatzkammer, inklusive der Kreuzreliquien. Anschließend ging es in den architektonisch außerordentlich beeindruckenden Dom. Herzlichen Dank an unseren rotarischen Freund Generalvikar Wolfgang Pax, der alles organisiert hat.
Neuaufnahme Freund Zisis Dimitriadis
Als neues Mitglied in unseren Reihen begrüßen wir ganz herzlich Zisis Dimitriadis, der am 3.8.2025 aufgenommen wurde. Als Patin stellt sich Reinhild Link zur Verfügung.Gesundekids feiert 20. Geburtstag
Anlässlich des Kids Day des Distriktes 1820 am 20.9.2025 in Marburg wurde das zwanzigjährige Jubiläum von gesundekids im Beisein des alten und neuen Vorstandes, des Gründervaters Gustav Belz, von Hans-Werner Klein und vielen Aktiven rund um die Initiative gefeiert. Die Schirmherrin und Landtagspräsidentin Astrid Wallmann würdigte die Leistungen und Ergebnisse der Initiative über so viele Jahre, insbesondere die von unseren Clubmitgliedern Reinhild Link und Hermann Ufer, und betonte ihre engagierte, persönliche Verbundenheit zu gesundekids. Auch der neue Vorstand, Heidemarie Krüger (Vorsitzende), Catharina Maulbecker- Armstrong (Stellv. Vorsitzende) und Carl-Eugen Bitzer fanden anerkennende Worte für die bereits geleistete Arbeit, die heute aktueller denn je ist.Frühstück mit der Präsidentin
Am 2. September 2025 haben Reinhild Link und unsere Präsidentin Susanne Schröter, zusammen mit Stella Herwarth von Bittenfeld, Julia Schaub und der Landfrau Frau Kummerfeldt in einer 5. Klasse an der Schillerschule über Möglichkeiten informiert, ein gesundes Frühstück zuzubereiten. Mit großem Spaß und viel kreativer Energie haben die Kinder aus Brotscheiben, Gemüse und Kresse Gesichter und Figuren gebastelt. Mit dem Schulleiter Christoph Eger haben wir über eine Versteigung solcher Aktivitäten gesprochen.
Würdigung für das Ehrenamt
Unsere Clubfreunde Reinhild Link und Hermann Ufer wurden auf Einladung von Landtagspräsidentin Astrid Wallmann am 20. August für ihren ehrenamtlichen Einsatz im Biebricher Schloss gewürdigt. Sie nahmen ihr Dankeschön stellvertretend für alle Rotarier und Rotarierinnen entgegen, die am Erfolg von Rotary gesundekids über so viele Jahre mitgewirkt haben. Das gemeinsame Foto im Park ist Ausdruck dieser Anerkennung.Freundschaft mit Esprit – unser Wiedersehen mit dem RC Belfort
Wie schön, dass echte rotarische Freundschaft Grenzen überwindet – auch sprachliche! Auf Einladung unseres Partnerclubs RC Belfort Aire Urbaine verbrachten wir ein unvergessliches Wochenende in Sélestat im Elsass; insgesamt 28 Personen. Die Begegnung war geprägt von anregenden Gesprächen, gemeinsamen Entdeckungen und viel herzlicher Gastfreundschaft. Ob beim Spaziergang durch die malerische Altstadt mit ihren liebevoll erhaltenen Fachwerkhäusern oder bei der Verkostung regionaler Spezialitäten – überall spürte man den Sinn für Genuss und Stil. Besonders beeindruckend war der Besuch der Bibliothèque Humaniste, wo wir in die Welt der frühen Buchdruckkunst eintauchten, sowie die Besichtigung der Stauferburg Haut Koenigsbourg, die uns mit einem grandiosen Blick über die Rheinebene und die Vogesen belohnte. Dabei zeigte sich einmal mehr, wie bereichernd die Freundschaft zwischen unseren Clubs ist: Die Gespräche reichten von rotarischen Themen über aktuelle politische Entwicklungen bis zu sehr persönlichem Austausch – mit viel Humor und Offenheit, ganz unabhängig von Sprache oder beruflichem Hintergrund. Wer noch nie bei einem Treffen mit unseren französischen Freunden dabei war, sollte es beim nächsten Mal unbedingt wagen! Man braucht weder perfekte Französischkenntnisse noch Vorstandstitel – nur Freude an Begegnung, Offenheit und ein bisschen Neugier auf das „Savoir-vivre“- gerade jetzt in diesen Zeiten. Im November sehen wir uns wieder – diesmal im Schwarzwald beim traditionellen Gänseessen. Vielleicht ja schon mit neuen Gesichtern aus unserem Club?
Zum ersten Advent:
Herzlicher Wiedersehenstreff bei
Gans & guter Laune
Zum ersten Advent trafen sich 19 Mitglieder der Partnerclubs Wiesbaden-Nassau und Belfort-Aire Urbaine (Region Bourgogne–Franche-Comté) zum traditionellen Gansessen. Wie in den vergangenen Jahren waren wir im Gasthof Engel in Sasbachwalden im Nordschwarzwald zu Gast. Nach dem Amuse-Gueule folgte eine badische Maronensuppe – perfekt für den winterlichen Abend. Der Star des Menüs war natürlich die „Goldene Gans“ (gleich fünf Stück fanden den Weg auf unsere Tische) mit Rotkraut, Kartoffelpüree und glacierten Maronen. Abgerundet wurde das Ganze durch ein Kirschsorbet mit reichlich Sasbachwaldener Kirschwasser. Begleitet wurde der Abend von passenden Weinen der örtli- chen Winzergenossenschaft „Alde Gott“. In gemütlicher Atmosphäre entwickelten sich lebhafte Gespräche über Persönliches, Rotarisches und Aktuelles aus der Politik. Dank und Beifall für Isabel Voehringer-Trabitz und Boy Andresen, die das Treffen in bewährter Weise gemein- sam wieder wunderbar organisiert haben. Ein besonderer Moment war die „Bescherung“: Wir tauschten Adventsgebäck, kleine Stollen und Nikoläuse aus – als warm- herziger Ersatz für die traditionellen Plätzchen von Charlotte Andresen, die nach einem kleinen Unfall dieses Mal leider nicht selbst backen konnte. Im kommenden Jahr steht ein Jubiläum an: Dann feiern wir das 10. Gansessen – und freuen uns schon jetzt darauf.
Stimmungsvoller Abend auf dem Sternschnuppen-
Markt
Unser Incoming-Präsident Florian König traf sich auf dem Wiesbadener Sternschnuppen-
Weihnachtsmarkt mit engagierten Mitgliedern von Rotaract, unserer Jugendorganisation.
Gemeinsam mit der zukünftigen Rotaract-Beauftragten Henriette Seilberger entstand ein
fröhliches Bild für gelebte Rotary-Familie: generationsübergreifend, aktiv und voller Herz.
Neuaufnahme Freund Michael Beyer
Unser Club wächst. Seit dem 12.11.2025 werden wir durch Freund Michael Beyer verstärkt. Er war zuvor Mitglied im RC Ribnitz-Damgarten, wo er verschiedene Aufgaben wahrnahm und 2015/2016 das Präsidentenamt bekleidete, und hatte seinen Lebensmittelpunkt kürzlich nach Wiesbaden verlegt. Als Physiker bringt er neue Aspekte in unsere Runde und ist uns in den vergangenen Monaten schon ans Herz gewachsen. Wir freuen uns auf die gemeinsamen Aktivitäten.
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Neues aus dem Club
Action Day
Am 10. Mai fand der Action Day der jährliche Aktionstag, an dem Rotary zusammen mit Rotaract und Innerwheel anpacken und gesellschaftliches Engagement sichtbar machen. An diesem Tag setzen Clubs deutschlandweit mit vielfältigen Projekten – von Clean-Ups bis Benefizaktionen – ein Zeichen für Zusammenhalt und soziales Miteinander. Die fünf Wiesbadener Clubs hatten sich zusammen mit Rotaract dafür entschieden, so vielen Familien wie möglich, einen schönen Tag im Taunus Wunderland zu bereiten. Von der Abholung an der Haustür, über den Tag im Freizeitpark inklusive der Verpflegung, bis zum Transfer zurück – wir haben uns um alles gekümmert. Dabei handelte es um Familien, für die solche unbeschwerten Tage keine Selbstverständlichkeit sind. Darüber hinaus war es eine gute Möglichkeit, um Club-übergreifend in Wiesbaden zusammenzuarbeiten. Unser größter Dank gebührt Stefanie Poszich, Präsidentin des Rotary Clubs Wiesbaden. Als Kopf & Herz hinter unserem Action Day, hat sie super Arbeit geleistet und vielen Familien einen unvergesslichen Tag beschert. Aus unserem Club waren Reinhild Link und Rolf Toyka beim Packen der 50 Rucksäcke für die Tagesverpflegung dabei. Es war einfach großartig zu sehen, wie viel Freude die Kinder hatten und wie die Mütter und Väter die gemeinsame Zeit genießen konnten. Ein Tag voller strahlender Gesichter, aufregender Fahrten und glücklicher Momente – genau das, was wir uns als freudebringende, rotarische Aktivität vorgestellt haben!
„Wissenschaftsfreiheit an den
Universitäten“
Abendveranstaltung im RC Wiesbaden Rheingau
Sample Headline
Am 21. Juli 2025 diskutierte unsere Präsidentin Susanne Schröter auf Einladung des Rotary Clubs Wiesbaden-Rheingau im Nassauer Hof mit Ralph Freund, dem Vizepräsidenten der "Republicans Abroad Germany" über das Thema „Wissenschaftsfreiheit an den Universitäten – was bringt sie in Gefahr? Eine Betrachtung der Lage in Deutschland und in den USA“. Organisiert und moderiert wurde die gut besuchte Veranstaltung von Freund Robert Schönmayr.
Besuch des „Fasan“
Am 23. Juli fand das Mittagsmeeting im afghanischen Restaurant „Fasan“ statt. Nach dem hervorragenden Mahl berichtete der Inhaber Abdullah Zadran, der das Lokal zusammen mit seinem Bruder führt, über die Situation am Hindukusch und erzählte die Geschichte seiner Familie. Die Brüder flohen nach der Inhaftierung des Vaters, der niemals wieder zurückkehrte, mit ihrer Mutter und Schwester nach Deutschland. Als Kinder lernten sie schnell die deutsche Sprache, waren in der Schule erfolgreich und studierten. Als die Mutter das Restaurant eröffnete, entschieden sie sich, im Familienbetrieb mitzuarbeiten und haben es nicht bereut. In Wiesbaden sind sie für ihre gesunde Küche und ihre Herzlichkeit bekannt.
Der Club unterwegs - Wiesbadener
Weinwoche
Bei hochsommerlichen Temperaturen traf sich der Rotary Club Wiesbaden Nassau beim Stand des Weingutes Balthasar Ress auf der Wiesbadener Weinwoche.
Neuaufnahme
Unser rotarischer Club erhält Verstärkung. Am 20. August wurde Henriette Seilberger von unserer Präsidentin Susanne Schröter als neues Mitglied aufgenommen. Wir freuen uns sehr, dass die frühere Präsidentin des Rotaract Clubs Wiesbaden jetzt bei uns weitermachen wird. Unser Past-Präsident Jörg Krumsiek hat die Patenschaft übernommen.Weinausschank für einen
guten Zweck
Pünktlich zum 20-jährigen Jubiläum des Taunusstraßen-Fests haben die fünf Rotary-Clubs aus Wiesbaden gemeinsam mit dem Weingut Stefan Breuer einen Weinstand auf die Beine gestellt. Über 300 Meter zog sich ein roter Teppich durch die Taunusstraße, an dem entlang die Besucher eingela- den waren, sich kulinarisch und musikalisch verwöh- nen zu lassen. Die Besucher unseres Rotary Standes konnten aus vielen hochwertigen Breuer-Weinen aus- wählen und waren von der Qualität und dem ausge- zeichneten Preisniveau begeistert. Von Freitag bis Sonntag übernahmen zahlreiche Rotarier aus allen fünf Clubs den Standdienst – alles für den guten Zweck: die Unterstützung eines neuen Global Grants Projekts. Mit den Erlösen soll der Bau eines Schulgartens an der Kohlheck-Grundschule Wiesbaden mitfinanziert werden. Auch wenn das Wetter nicht immer perfekt war, ließen sich weder Gäste noch Helfer die Stimmung verder- ben. Im Gegenteil: Diese gelungene Hands-On-Aktion machte großen Spaß und zugleich Lust auf mehr – vielleicht schon im nächsten Jahr auf dem Wilhelmstraßenfest?
Ausflug nach Limburg
Am 30. August haben wir einen rotarischen Ausflug in die Bischofsstadt Limburg unternommen. Nach Kaffee und Kuchen im Café Kosmol am Bischofsplatz, wo wir auch Freund Peter-Martin Lay vom örtlichen Rotary Club trafen, ging es ins Diözesanmuseum. Dort erhielten wir faszinierende Einblicke in die Geschichte der prunkvollen Objekte der Schatzkammer, inklusive der Kreuzreliquien. Anschließend ging es in den architektonisch außerordentlich beeindruckenden Dom. Herzlichen Dank an unseren rotarischen Freund Generalvikar Wolfgang Pax, der alles organisiert hat.
Neuaufnahme Freund Zisis
Dimitriadis
Als neues Mitglied in unseren Reihen begrüßen wir ganz herzlich Zisis Dimitriadis, der am 3.8.2025 aufgenommen wurde. Als Patin stellt sich Reinhild Link zur Verfügung.Gesundekids feiert 20. Geburtstag
Anlässlich des Kids Day des Distriktes 1820 am 20.9.2025 in Marburg wurde das zwanzigjährige Jubiläum von gesundekids im Beisein des alten und neuen Vorstandes, des Gründervaters Gustav Belz, von Hans-Werner Klein und vielen Aktiven rund um die Initiative gefeiert. Die Schirmherrin und Landtagspräsidentin Astrid Wallmann würdigte die Leistungen und Ergebnisse der Initiative über so viele Jahre, insbesondere die von unseren Clubmitgliedern Reinhild Link und Hermann Ufer, und betonte ihre engagierte, persönliche Verbundenheit zu gesundekids. Auch der neue Vorstand, Heidemarie Krüger (Vorsitzende), Catharina Maulbecker- Armstrong (Stellv. Vorsitzende) und Carl- Eugen Bitzer fanden anerkennende Worte für die bereits geleistete Arbeit, die heute aktueller denn je ist.Frühstück mit der
Präsidentin
Am 2. September 2025 haben Reinhild Link und unsere Präsidentin Susanne Schröter, zusammen mit Stella Herwarth von Bittenfeld, Julia Schaub und der Landfrau Frau Kummerfeldt in einer 5. Klasse an der Schillerschule über Möglichkeiten informiert, ein gesundes Frühstück zuzubereiten. Mit großem Spaß und viel kreativer Energie haben die Kinder aus Brotscheiben, Gemüse und Kresse Gesichter und Figuren gebastelt. Mit dem Schulleiter Christoph Eger haben wir über eine Versteigung solcher Aktivitäten gesprochen.
Würdigung für das Ehrenamt
Unsere Clubfreunde Reinhild Link und Hermann Ufer wurden auf Einladung von Landtagspräsidentin Astrid Wallmann am 20. August für ihren ehrenamtlichen Einsatz im Biebricher Schloss gewürdigt. Sie nahmen ihr Dankeschön stellvertretend für alle Rotarier und Rotarierinnen entgegen, die am Erfolg von Rotary gesundekids über so viele Jahre mitgewirkt haben. Das gemeinsame Foto im Park ist Ausdruck dieser Anerkennung.Freundschaft mit Esprit – unser
Wiedersehen mit dem RC Belfort
Wie schön, dass echte rotarische Freundschaft Grenzen überwindet – auch sprachliche! Auf Einladung unseres Partnerclubs RC Belfort Aire Urbaine verbrachten wir ein unvergessliches Wochenende in Sélestat im Elsass; insgesamt 28 Personen. Die Begegnung war geprägt von anregenden Gesprächen, gemeinsamen Entdeckungen und viel herzlicher Gastfreundschaft. Ob beim Spaziergang durch die malerische Altstadt mit ihren liebevoll erhaltenen Fachwerkhäusern oder bei der Verkostung regionaler Spezialitäten – überall spürte man den Sinn für Genuss und Stil. Besonders beeindruckend war der Besuch der Bibliothèque Humaniste, wo wir in die Welt der frühen Buchdruckkunst eintauchten, sowie die Besichtigung der Stauferburg Haut Koenigsbourg, die uns mit einem grandiosen Blick über die Rheinebene und die Vogesen belohnte. Dabei zeigte sich einmal mehr, wie bereichernd die Freundschaft zwischen unseren Clubs ist: Die Gespräche reichten von rotarischen Themen über aktuelle politische Entwicklungen bis zu sehr persönlichem Austausch – mit viel Humor und Offenheit, ganz unabhängig von Sprache oder beruflichem Hintergrund. Wer noch nie bei einem Treffen mit unseren französischen Freunden dabei war, sollte es beim nächsten Mal unbedingt wagen! Man braucht weder perfekte Französischkenntnisse noch Vorstandstitel – nur Freude an Begegnung, Offenheit und ein bisschen Neugier auf das „Savoir-vivre“- gerade jetzt in diesen Zeiten. Im November sehen wir uns wieder – diesmal im Schwarzwald beim traditionellen Gänseessen. Vielleicht ja schon mit neuen Gesichtern aus unserem Club?
Zum ersten Advent:
Herzlicher
Wiedersehenstreff bei Gans
& guter Laune
Zum ersten Advent trafen sich 19 Mitglieder der Partnerclubs Wiesbaden-Nassau und Belfort-Aire Urbaine (Region Bourgogne–Franche-Comté) zum traditio- nellen Gansessen. Wie in den vergangenen Jahren waren wir im Gasthof Engel in Sasbachwalden im Nordschwarzwald zu Gast. Nach dem Amuse-Gueule folgte eine badische Maronensuppe – perfekt für den winterlichen Abend. Der Star des Menüs war natürlich die „Goldene Gans“ (gleich fünf Stück fanden den Weg auf unsere Tische) mit Rotkraut, Kartoffelpüree und glacierten Maronen. Abgerundet wurde das Ganze durch ein Kirschsorbet mit reichlich Sasbachwaldener Kirschwasser. Begleitet wurde der Abend von passenden Weinen der örtlichen Winzergenossenschaft „Alde Gott“. In gemütlicher Atmosphäre entwickelten sich lebhafte Gespräche über Persönliches, Rotarisches und Aktuelles aus der Politik. Dank und Beifall für Isabel Voehringer- Trabitz und Boy Andresen, die das Treffen in bewährter Weise gemeinsam wieder wunderbar organisiert haben. Ein besonderer Moment war die „Bescherung“: Wir tauschten Adventsgebäck, kleine Stollen und Nikoläuse aus – als warmherziger Ersatz für die traditionellen Plätzchen von Charlotte Andresen, die nach einem kleinen Unfall dieses Mal leider nicht selbst backen konnte. Im kommenden Jahr steht ein Jubiläum an: Dann feiern wir das 10. Gansessen – und freuen uns schon jetzt darauf.
Stimmungsvoller Abend auf
dem Sternschnuppen-Markt
Unser Incoming-Präsident Florian König traf sich auf
dem Wiesbadener Sternschnuppen-
Weihnachtsmarkt mit engagierten Mitgliedern von
Rotaract, unserer Jugendorganisation.
Gemeinsam mit der zukünftigen Rotaract-
Beauftragten Henriette Seilberger entstand ein
fröhliches Bild für gelebte Rotary-Familie:
generationsübergreifend, aktiv und voller Herz.
Neuaufnahme Freund Michael
Beyer
Unser Club wächst. Seit dem 12.11.2025 werden wir durch Freund Michael Beyer verstärkt. Er war zuvor Mitglied im RC Ribnitz- Damgarten, wo er verschiedene Aufgaben wahrnahm und 2015/2016 das Präsidentenamt bekleidete, und hatte seinen Lebensmittelpunkt kürzlich nach Wiesbaden verlegt. Als Physiker bringt er neue Aspekte in unsere Runde und ist uns in den vergangenen Monaten schon ans Herz gewachsen. Wir freuen uns auf die gemeinsamen Aktivitäten.
Clubreise 2025 - Hannover
Reisebericht
Vom 13. bis zum 15. Juni fand die Clubreise unseres Rotary Clubs Wiesbaden-Nassau statt, die 2025 in die Heimat unseres Präsidenten Jörg Eduard Krumsiek führte. Ein kleiner, dafür aber zu allem bereiter, lustiger Kreis fand sich bis 14 h in Kasten’s Hotel Luisenhof ein, der Adresse seit 1856, die auch heute noch einen der gesellschaftlichen Mittelpunkte Hannovers bildet. Schnell wurde klar, dass das straffe Zeitmanagement des Präsidenten unbedingt erforderlich war. Von der Hannoverschen Bouillonwurst in der Markthalle ging es flotten Schrittes hoch hinauf in die Kuppel des neuen Rathauses mit einem herrlichen Rundumblick über die Stadt. Allein zu diesem wilhelminischen Gebäude, das auf Eichenpfählen im Sumpf thront, wäre viel zu berichten. Wir lassen es in Zeiten hoher Staatsverschuldung bei dem Satz, mit dem der damalige Bürgermeister dem fragenden Kaiser Wilhelm II. antwortete: „Majestät, alle Kosten für dieses Gebäude sind von der hannoverschen Bürgerschaft bar bezahlt worden.“ Und schon stand der Besuch der Holländischen Kakaostube an, die seit 1895 von der Familie Bartels betrieben wird, sodass die Erfahrung von drei Generationen auch heute die handwerkliche Zubereitung im eigenen Hause garantiert. Ein gediegenes Abendessen rundete den Tag in der Hannöverschen Speiserei ab. Am Sonnabend stand ein Spaziergang durch die Innenstadt an, bevor es mit der U-/Straßenbahn in die Herrenhäuser Gärten ging. Hier wurde von dem Präsidenten am Mausoleum im Berggarten ein Kurzvortrag über die Geschichte der hannoverschen Könige von 1714 bis 1901 gehalten, die in diesem Hanoverian Age, die Könige von Großbritannien stellten. Auch die Grabmäler von Ernst August von Hannover und Viktoria Luise von Preußen sind hier, mit deren Heirat 1913 die Welfen zumindest wieder Herzog zu Braunschweig- Lüneburg wurden. Nicht genug der Geschichte, gingen wir dann in den Großen Garten und hatten dort – nach einer sehr kompetenten Kurzeinführung durch eine promovierte, ehrenamtliche Gartenlotsin – aufgrund der persönlichen Freundschaft des Präsidenten mit dem Finanz- und Verwaltungschef der Volkswagen-Stiftung die Gelegenheit, das wiederaufgebaute Herrenhäuser Schloss (s. sep. Prot.) zu besichtigen. Danach liefen wir durch den Georgengarten zum Deutschen Karikaturen-/Wilhelm-Busch-Museum (s. sep. Prot.), um nach einer Kaffeepause dann wieder zu unserem Hotel zu fahren. Den Abend konnten wir dann in einem anderen typisch hannoverschen Gasthaus unter Bäumen verbringen und wurden bestens versorgt. Auch der Sonntag hatte dann noch ein Highlight bereit, eine äußerst kompetente private und eine öffentliche Führung durch das Sprengel Museum (s. sep. Prot.). Beim abschließenden Lunch wurde allgemein festgestellt, dass Ursula und Jörg mit dieser liebevoll vorbereiteten Tour eine sehr schöne, informative Reise gelungen ist. Hannover haben wir als eine lebenswerte, grüne und wasserreiche Stadt präsentiert bekommen, die sicher besser als ihr allgemeiner Ruf einzuschätzen ist. Danach ging es bereichert und zufrieden wieder nach Hause.Schloss Herrenhausen
Vorstellung Dieter Lehmann heißt die Gäste im Schloss Herrenhausen willkommen. Er stellt sich als Mitglied der Geschäftsleitung der Volkswagen Stiftung vor, ver- antwortlich für Vermögensanlage, Finanzen und Verwaltung seit 1999. Geschichte des Schlosses Herrenhausen Das Schloss erinnert in großen Teilen an das ursprüngli- che Gebäude, insbesondere die Außenfassade. Historisch diente das Schloss als landwirtschaftlicher Umschlagplatz für Produkte, die nach Hannover trans- portiert wurden. Zu Beginn des 18. Jahrhunderts entstand durch die Personalunion mit Großbritannien ein Anlass zur Aufwertung des Schlosses zur Sommerresidenz. 1819 wurde das Schloss unter Hofbaumeister Laves im klassizistischen Stil umgebaut. 1943 wurde das Schloss bei einem gezielten Bombenangriff der Royal Air Force zerstört. Erhalten blieb nur die Freitreppe. Nach dem Krieg übertrugen die Welfen die Ruinen an die Stadt Hannover; die Reste wurden abgetragen, das Gelände blieb lange unbebaut. Wiederaufbau und Nutzung Nach langjähriger Diskussion wurde 2005/2006 durch Inspiration von Dr. Wilhelm Krull (Volkswagen Stiftung) die Idee eines modernen Konferenzzentrums geboren. Die Außenfassade wurde in historischer Form wieder- hergestellt, das Innere als Kongresszentrum und Museum gestaltet. Die Seitenflügel sind unterirdisch verbunden; ein moder- ner Glasbau (Arne-Jakobsen-Foyer) ergänzt das Ensemble. Die Schloss Herrenhausen GmbH vermietet das Gebäude, die Volkswagen Stiftung hat sich verpflichtet, an 100 Tagen im Jahr Veranstaltungen durchzuführen. Bedeutung und Veranstaltungsformate Ziel ist es, den Stiftungsgedanken in der Gesellschaft präsenter zu machen, nicht Spendengelder zu akquirieren. Das Schloss dient als Ort für Konferenzen, Kolloquien und Diskussionsrunden, die zuvor an Universitäten stattfanden. Ein eigenes Team für Veranstaltungsmanagement orga- nisiert sowohl externe als auch eigene Formate, z.B. Podiumsdiskussionen, Science Movie Nights und Veranstaltungen für junge Zielgruppen. Räumlichkeiten und Organisation Das Schloss verfügt über ein großes Auditorium, sechs Seminarräume unterschiedlicher Größe und einen exklusiven Boardroom für etwa 24 Personen. Das Gebäude ist Teil der IVA-KG, einer Immobilientochtergesellschaft der Volkswagen Stiftung. Weitere Informationen Die Stiftung beschäftigt 116 Mitarbeiter.Führung Sprengel Museum:
Moderne Kunst, Räume und
Beziehungen
Überblick Die Führung im Sprengel Museum Hannover themati- siert die Offenheit und Zugänglichkeit des Museums, die Geschichte seiner Räume, zentrale Werke und Künstler der Moderne sowie die gesellschaftlichen und politischen Dimensionen der Kunst. Architektur und Konzept Das Museum ist offen gestaltet, mit vielen Durchblicken und Platzsituationen, um Schwellenangst zu vermeiden und Besucher einzuladen. Das Pflaster spiegelt das ur- sprüngliche Straßenbild wider und schafft Verbindung zur Umgebung. Ein zentrales Konzept ist Transparenz: Restauratoren arbeiten sichtbar, Besucher können ihnen über die Schulter schauen und ins Gespräch kommen. Historische Entwicklung und zentrale Räume Die Sammlung ist nicht getrennt, sondern integriert, in- spiriert von internationalen Vorbildern. El Lissitzky, russi- scher Künstler, gestaltete einen Raum für moderne Kunst mit weißen, grauen und schwarzen Bildhintergründen – revolutionär für die 1920er Jahre, da er verschiedene Perspektiven und Standpunkte betonte. Der Raum wurde nach dem Nationalsozialismus erst in den 1950er Jahren wieder öffentlich gezeigt und ist heute ein Herzstück des Museums. Künstler und Werke Kandinsky: betont Relationen und Verhältnisse in der Malerei, lehnt die Farbe Grün als Symbol für bürgerliche Ruhe ab. Kurt Schwitters: Entwickelte das Prinzip Collage, ver- wendet Alltagsgegenstände und nennt seine Werke „Merzbilder“. Von den Wort "Commerzbank" löst er dabei das Wort Merz" heraus. Hans Hartung: Abstrakte Werke, die mit Gesten und Linien arbeiten, beeinflusst von USamerikanischer Kunst nach dem Zweiten Weltkrieg. Ben Vautier: Beschäftigt sich mit Schrift und Ideen, ironi- siert platonische Vorstellungen von Kunst und Wirklichkeit. Diskussionen und gesellschaftliche Aspekte Die Rolle der Frauen in der Kunst, insbesondere im Bauhaus, wird thematisiert – Frauen wurden auf die Arbeit in Textilklassen beschränkt. Malerei und Skulptur hatten sich die Männer vorbehalten. Kunst wird als sozialer und politischer Aushandlungsprozess verstanden, nicht nur als ästhetische Gestaltung. Interaktive und zeitgenössische Installationen Ein Aquarium mit blinden Fischen, deren Überleben von der Museumsklimaanlage abhängt, symbolisiert die ge- genseitige Abhängigkeit von Kunst und Publikum. Eine Boje im Museum ist mit einer Partnerboje an der Atlantikküste verbunden und spiegelt die Wellenbewegungen wider – ein Beispiel für Relationen zwischen realer und musealer Wirklichkeit. Ausblick und Veranstaltungen Es werden weitere Ausstellungen und Führungen ange- kündigt, z.B. zu Grete Jürgens und Künstlerinnen der Moderne. Das Museum bleibt ein Ort des Dialogs, der Reflexion und der aktiven Auseinandersetzung mit Kunst und Gesellschaft.Führung Sonderausstellung zu
F.K. Wächter im Deutschen
Museum
Einleitung Die Führung beginnt mit einer Begrüßung durch Katharina Fischer im Deutschen Museum für Zeichenkunst. Thema sind zwei Sonderausstellungen, wobei der Fokus zunächst auf Friedrich Karl (F.K.) Wächter liegt. Hintergrund zu F.K. Wächter F.K. Wächter war Mitbegründer der Neuen Frankfurter Schule, einem Künstlerkollektiv, das sich Anfang der 1960er Jahre formierte und durch satirische Kunst mit gesellschaftskritischen Elementen bekannt wurde. Er begann seine Karriere 1962 beim Satire-Magazin „Pardon“ und prägte die Satirekultur im deutschsprachi- gen Raum der Nachkriegszeit maßgeblich. Ab den 1970er Jahren illustrierte und veröffentlichte er Bücher, ab den 1990er Jahren widmete er sich verstärkt dem Theater als Autor und Regisseur. Theaterarbeiten und Inszenierungen Die Ausstellung zeigt Theaterstücke von Wächter, dar- unter „Die Eisprinzessin“. Die Aufführungen fanden in der Kummerlatsch-Galerie statt, einem unbeheizten Gebäude im dortigen Treppenhaus, was die Aufführungen besonders machte. Jeweils zwei Zuschauer bekamen eine wärmende Decke. Dem Vernehmen nach sind dabei Ehen entstanden. Das Stück handelt von einer Prinzessin und einem sizili- anischen König, wobei der König durch eine List ver- sucht, die Prinzessin zu gewinnen. Videoaufnahmen der Uraufführungen sind Teil der Ausstellung, ursprünglich als Regieaufnahmen für den internen Gebrauch gedacht. Wächter war eher zurückhaltend und hatte eine antiau- toritäre Haltung, was die Theaterarbeit erschwerte, da er sich mit klaren Regieanweisungen schwertat. Viele seiner kreativen Ideen, wie etwa eine Hängematte auf der Bühne, konnten nicht umgesetzt werden, sind aber in Skizzen dokumentiert. Weitere Stücke und Arbeitsweise „Die Elenden 4“ ist eine Adaption der Bremer Stadtmusikanten. Wächter wollte sich nicht direkt zu den Handlungen der Schauspieler äußern, sondern setzte auf zeichnerische Darstellung und ließ den Schauspielern Freiraum zur Interpretation. Er schrieb Theaterstücke oft in sogenannten „Tuschekrisen“ – kreativen Krisen, in denen er sich vom Zeichnen abwandte und dem Theater zuwandte. Wächter strebte danach, Theater nahbarer und interpre- tierbarer für das Publikum zu machen. Charakter und Stil von F.K. Wächter Wächter konnte viele seiner Vorstellungen nicht klar for- mulieren, was die Umsetzung seiner Ideen auf der Bühne erschwerte. Seine Stücke enthalten häufig meta- theatrale Elemente: Figuren sind sich bewusst, dass sie Teil eines Theaterstücks sind. Weitere Werke und Adaptionen Wächter arbeitete auch an klassischen Adaptionen, etwa von Shakespeare, die jedoch nicht immer zur Bühnenreife gelangten. Stattdessen entstanden Collagen und Buchveröffentlichungen. Charakteristisch ist der Einsatz von Figuren wie Bär und Kaspar, die als moralische Instanz und humorvolle Kommentatoren auftreten.
Impressionen aus Hannover
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Clubreise 2025 -
Hannover
Reisebericht
Vom 13. bis zum 15. Juni fand die Clubreise unseres Rotary Clubs Wiesbaden-Nassau statt, die 2025 in die Heimat unseres Präsidenten Jörg Eduard Krumsiek führte. Ein kleiner, dafür aber zu allem bereiter, lustiger Kreis fand sich bis 14 h in Kasten’s Hotel Luisenhof ein, der Adresse seit 1856, die auch heute noch einen der gesellschaftlichen Mittelpunkte Hannovers bildet. Schnell wurde klar, dass das straffe Zeitmanagement des Präsidenten unbedingt erforderlich war. Von der Hannoverschen Bouillonwurst in der Markthalle ging es flotten Schrittes hoch hinauf in die Kuppel des neuen Rathauses mit einem herrlichen Rundumblick über die Stadt. Allein zu diesem wilhelminischen Gebäude, das auf Eichenpfählen im Sumpf thront, wäre viel zu berichten. Wir lassen es in Zeiten hoher Staatsverschuldung bei dem Satz, mit dem der damalige Bürgermeister dem fragenden Kaiser Wilhelm II. antwortete: „Majestät, alle Kosten für dieses Gebäude sind von der hannoverschen Bürgerschaft bar bezahlt worden.“ Und schon stand der Besuch der Holländischen Kakaostube an, die seit 1895 von der Familie Bartels betrieben wird, sodass die Erfahrung von drei Generationen auch heute die handwerkliche Zubereitung im eigenen Hause garantiert. Ein gediegenes Abendessen rundete den Tag in der Hannöverschen Speiserei ab. Am Sonnabend stand ein Spaziergang durch die Innenstadt an, bevor es mit der U-/Straßenbahn in die Herrenhäuser Gärten ging. Hier wurde von dem Präsidenten am Mausoleum im Berggarten ein Kurzvortrag über die Geschichte der hannoverschen Könige von 1714 bis 1901 gehalten, die in diesem Hanoverian Age, die Könige von Großbritannien stellten. Auch die Grabmäler von Ernst August von Hannover und Viktoria Luise von Preußen sind hier, mit deren Heirat 1913 die Welfen zumindest wieder Herzog zu Braunschweig-Lüneburg wurden. Nicht genug der Geschichte, gingen wir dann in den Großen Garten und hatten dort – nach einer sehr kompetenten Kurzeinführung durch eine promovierte, ehrenamtliche Gartenlotsin – aufgrund der persönlichen Freundschaft des Präsidenten mit dem Finanz- und Verwaltungschef der Volkswagen- Stiftung die Gelegenheit, das wiederaufgebaute Herrenhäuser Schloss (s. sep. Prot.) zu besichtigen. Danach liefen wir durch den Georgengarten zum Deutschen Karikaturen-/Wilhelm-Busch-Museum (s. sep. Prot.), um nach einer Kaffeepause dann wieder zu unserem Hotel zu fahren. Den Abend konnten wir dann in einem anderen typisch hannoverschen Gasthaus unter Bäumen verbringen und wurden bestens versorgt. Auch der Sonntag hatte dann noch ein Highlight bereit, eine äußerst kompetente private und eine öffentliche Führung durch das Sprengel Museum (s. sep. Prot.). Beim abschließenden Lunch wurde allgemein festgestellt, dass Ursula und Jörg mit dieser liebevoll vorbereiteten Tour eine sehr schöne, informative Reise gelungen ist. Hannover haben wir als eine lebenswerte, grüne und wasserreiche Stadt präsentiert bekommen, die sicher besser als ihr allgemeiner Ruf einzuschätzen ist. Danach ging es bereichert und zufrieden wieder nach Hause.Schloss Herrenhausen
Vorstellung Dieter Lehmann heißt die Gäste im Schloss Herrenhausen willkommen. Er stellt sich als Mitglied der Geschäftsleitung der Volkswagen Stiftung vor, verantwortlich für Vermögensanlage, Finanzen und Verwaltung seit 1999. Geschichte des Schlosses Herrenhausen Das Schloss erinnert in großen Teilen an das ur- sprüngliche Gebäude, insbesondere die Außenfassade. Historisch diente das Schloss als landwirtschaftlicher Umschlagplatz für Produkte, die nach Hannover transportiert wurden. Zu Beginn des 18. Jahrhunderts entstand durch die Personalunion mit Großbritannien ein Anlass zur Aufwertung des Schlosses zur Sommerresidenz. 1819 wurde das Schloss unter Hofbaumeister Laves im klassizistischen Stil umgebaut. 1943 wurde das Schloss bei einem gezielten Bombenangriff der Royal Air Force zerstört. Erhalten blieb nur die Freitreppe. Nach dem Krieg übertrugen die Welfen die Ruinen an die Stadt Hannover; die Reste wurden abgetragen, das Gelände blieb lange unbebaut. Wiederaufbau und Nutzung Nach langjähriger Diskussion wurde 2005/2006 durch Inspiration von Dr. Wilhelm Krull (Volkswagen Stiftung) die Idee eines modernen Konferenzzentrums geboren. Die Außenfassade wurde in historischer Form wieder- hergestellt, das Innere als Kongresszentrum und Museum gestaltet. Die Seitenflügel sind unterirdisch verbunden; ein mo- derner Glasbau (Arne-Jakobsen-Foyer) ergänzt das Ensemble. Die Schloss Herrenhausen GmbH vermietet das Gebäude, die Volkswagen Stiftung hat sich verpflich- tet, an 100 Tagen im Jahr Veranstaltungen durchzuführen. Bedeutung und Veranstaltungsformate Ziel ist es, den Stiftungsgedanken in der Gesellschaft präsenter zu machen, nicht Spendengelder zu akquirieren. Das Schloss dient als Ort für Konferenzen, Kolloquien und Diskussionsrunden, die zuvor an Universitäten stattfanden. Ein eigenes Team für Veranstaltungsmanagement or- ganisiert sowohl externe als auch eigene Formate, z.B. Podiumsdiskussionen, Science Movie Nights und Veranstaltungen für junge Zielgruppen. Räumlichkeiten und Organisation Das Schloss verfügt über ein großes Auditorium, sechs Seminarräume unterschiedlicher Größe und einen exklusiven Boardroom für etwa 24 Personen. Das Gebäude ist Teil der IVA-KG, einer Immobilientochtergesellschaft der Volkswagen Stiftung. Weitere Informationen Die Stiftung beschäftigt 116 Mitarbeiter.Führung Sprengel Museum:
Moderne Kunst, Räume und
Beziehungen
Überblick Die Führung im Sprengel Museum Hannover themati- siert die Offenheit und Zugänglichkeit des Museums, die Geschichte seiner Räume, zentrale Werke und Künstler der Moderne sowie die gesellschaftlichen und politischen Dimensionen der Kunst. Architektur und Konzept Das Museum ist offen gestaltet, mit vielen Durchblicken und Platzsituationen, um Schwellenangst zu vermeiden und Besucher einzula- den. Das Pflaster spiegelt das ursprüngliche Straßenbild wider und schafft Verbindung zur Umgebung. Ein zentrales Konzept ist Transparenz: Restauratoren arbeiten sichtbar, Besucher können ihnen über die Schulter schauen und ins Gespräch kommen. Historische Entwicklung und zentrale Räume Die Sammlung ist nicht getrennt, sondern integriert, inspiriert von internationalen Vorbildern. El Lissitzky, russischer Künstler, gestaltete einen Raum für mo- derne Kunst mit weißen, grauen und schwarzen Bildhintergründen – revolutionär für die 1920er Jahre, da er verschiedene Perspektiven und Standpunkte betonte. Der Raum wurde nach dem Nationalsozialismus erst in den 1950er Jahren wieder öffentlich gezeigt und ist heute ein Herzstück des Museums. Künstler und Werke Kandinsky: betont Relationen und Verhältnisse in der Malerei, lehnt die Farbe Grün als Symbol für bürgerli- che Ruhe ab. Kurt Schwitters: Entwickelte das Prinzip Collage, ver- wendet Alltagsgegenstände und nennt seine Werke „Merzbilder“. Von den Wort "Commerzbank" löst er dabei das Wort Merz" heraus. Hans Hartung: Abstrakte Werke, die mit Gesten und Linien arbeiten, beeinflusst von USamerikanischer Kunst nach dem Zweiten Weltkrieg. Ben Vautier: Beschäftigt sich mit Schrift und Ideen, ironisiert platonische Vorstellungen von Kunst und Wirklichkeit. Diskussionen und gesellschaftliche Aspekte Die Rolle der Frauen in der Kunst, insbesondere im Bauhaus, wird thematisiert – Frauen wurden auf die Arbeit in Textilklassen beschränkt. Malerei und Skulptur hatten sich die Männer vorbehalten. Kunst wird als sozialer und politischer Aushandlungsprozess verstanden, nicht nur als ästhetische Gestaltung. Interaktive und zeitgenössische Installationen Ein Aquarium mit blinden Fischen, deren Überleben von der Museumsklimaanlage abhängt, symbolisiert die gegenseitige Abhängigkeit von Kunst und Publikum. Eine Boje im Museum ist mit einer Partnerboje an der Atlantikküste verbunden und spiegelt die Wellenbewegungen wider – ein Beispiel für Relationen zwischen realer und musealer Wirklichkeit. Ausblick und Veranstaltungen Es werden weitere Ausstellungen und Führungen an- gekündigt, z.B. zu Grete Jürgens und Künstlerinnen der Moderne. Das Museum bleibt ein Ort des Dialogs, der Reflexion und der aktiven Auseinandersetzung mit Kunst und Gesellschaft.Führung Sonderausstellung zu
F.K. Wächter im Deutschen
Museum
Einleitung Die Führung beginnt mit einer Begrüßung durch Katharina Fischer im Deutschen Museum für Zeichenkunst. Thema sind zwei Sonderausstellungen, wobei der Fokus zunächst auf Friedrich Karl (F.K.) Wächter liegt. Hintergrund zu F.K. Wächter F.K. Wächter war Mitbegründer der Neuen Frankfurter Schule, einem Künstlerkollektiv, das sich Anfang der 1960er Jahre formierte und durch satirische Kunst mit gesellschaftskritischen Elementen bekannt wurde. Er begann seine Karriere 1962 beim Satire-Magazin „Pardon“ und prägte die Satirekultur im deutschspra- chigen Raum der Nachkriegszeit maßgeblich. Ab den 1970er Jahren illustrierte und veröffentlichte er Bücher, ab den 1990er Jahren widmete er sich ver- stärkt dem Theater als Autor und Regisseur. Theaterarbeiten und Inszenierungen Die Ausstellung zeigt Theaterstücke von Wächter, darunter „Die Eisprinzessin“. Die Aufführungen fanden in der Kummerlatsch-Galerie statt, einem unbeheizten Gebäude im dortigen Treppenhaus, was die Aufführungen besonders machte. Jeweils zwei Zuschauer bekamen eine wärmende Decke. Dem Vernehmen nach sind dabei Ehen entstanden. Das Stück handelt von einer Prinzessin und einem si- zilianischen König, wobei der König durch eine List versucht, die Prinzessin zu gewinnen. Videoaufnahmen der Uraufführungen sind Teil der Ausstellung, ursprünglich als Regieaufnahmen für den internen Gebrauch gedacht. Wächter war eher zurückhaltend und hatte eine an- tiautoritäre Haltung, was die Theaterarbeit erschwerte, da er sich mit klaren Regieanweisungen schwertat. Viele seiner kreativen Ideen, wie etwa eine Hängematte auf der Bühne, konnten nicht umgesetzt werden, sind aber in Skizzen dokumentiert. Weitere Stücke und Arbeitsweise „Die Elenden 4“ ist eine Adaption der Bremer Stadtmusikanten. Wächter wollte sich nicht direkt zu den Handlungen der Schauspieler äußern, sondern setzte auf zeichnerische Darstellung und ließ den Schauspielern Freiraum zur Interpretation. Er schrieb Theaterstücke oft in sogenannten „Tuschekrisen“ – kreativen Krisen, in denen er sich vom Zeichnen abwandte und dem Theater zuwandte. Wächter strebte danach, Theater nahbarer und inter- pretierbarer für das Publikum zu machen. Charakter und Stil von F.K. Wächter Wächter konnte viele seiner Vorstellungen nicht klar formulieren, was die Umsetzung seiner Ideen auf der Bühne erschwerte. Seine Stücke enthalten häufig me- tatheatrale Elemente: Figuren sind sich bewusst, dass sie Teil eines Theaterstücks sind. Weitere Werke und Adaptionen Wächter arbeitete auch an klassischen Adaptionen, etwa von Shakespeare, die jedoch nicht immer zur Bühnenreife gelangten. Stattdessen entstanden Collagen und Buchveröffentlichungen. Charakteristisch ist der Einsatz von Figuren wie Bär und Kaspar, die als moralische Instanz und humor- volle Kommentatoren auftreten.
Impressionen aus
Hannover
Ämterübergab 2025/2026
„Demokratie braucht eine freie
Debattenkultur“
"Am 25. Juni 2025 übernahm Susanne Schröter das Präsidentenamt unseres Clubs von Jörg Krumsiek. Incoming Präsident wird Florian König. Die Ämterübergabe wurde bei bestem Wetter und guter Laune in Cem Klein’s Restaurant im Golfclub Rhein-Main gefeiert. Für die musikalische Untermalung konnte Niklas Sikner und Altistin Monika Schmid von der Evangelischen Singakademie gewonnen werden."
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Ämterübergab
2025/2026
„Demokratie braucht eine
freie Debattenkultur“
"Am 25. Juni 2025 übernahm Susanne Schröter das Präsidentenamt unseres Clubs von Jörg Krumsiek. Incoming Präsident wird Florian König. Die Ämterübergabe wurde bei bestem Wetter und guter Laune in Cem Klein’s Restaurant im Golfclub Rhein- Main gefeiert. Für die musikalische Untermalung konnte Niklas Sikner und Altistin Monika Schmid von der Evangelischen Singakademie gewonnen werden."
Kolumne
In Vorbereitung
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Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Kolumne
In Vorbereitung
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Projekt in Guatemala
Region Retalhuleu
Wir stellen unser aktuelles Global Grant Projekt vor, welches wir gemeinsam mit unseren guatemalesischen Freunde durchführen. Die Beantragung und die Abwicklung wird gemeinsam durch den RC Wiesbaden- Nassau, den RC Retalhuleu sowie durch die Katholischen Diözese von Retalhuleu unterstützt.
Mehr Selbstversorgung für Guatemalas Landgemeinde
Ein gemeinsames Projekt der Rotary Clubs Wiesbaden-Nassau und Retalhuleu sowie der katholischen Gesundheitspastorale der Diözese Suchitepequez- Retalhuleu Die ländlichen Regionen Guatemalas kämpfen mit Armut, verschärft durch Klimawandel, fehlende Bildung und zuletzt durch die Corona-Krise. Familien verlassen ihre Dörfer, um in den Städten oder im Ausland Arbeit zu suchen. Zurück bleiben überwiegend Frauen, Kinder und die älteste Generation – oft ohne ausreichende Einkommen oder Perspektiven. Mangelernährung, besonders bei Kindern, und zunehmende Armutskriminalität können die Folge sein. Unser gemeinsames Projekt will genau hier ansetzen: Hilfe zur Selbsthilfe für die Menschen vor Ort – vor allem für Frauen, die oft die Stütze der Familien sind. Ziel ist, das eigene Grundstück zur Nahrungsmittelversorgung zu nutzen und durch den Verkauf von Überschüssen kleine, lokale Einkommensquellen zu schaffen. Ein kleiner Garten kann der erste Schritt in ein unabhängigeres Leben sein. Die drei Säulen 1. Hausgärten für gesunde Ernährung:In 9 Gemeinden in der Region von Retalhuleu (West-Guatemala an der Pazifikküste) erhalten je 15–20 Familien Saatgut, Schulungen (z. B. Anbau, Hygiene, Kompostierung) und langfristige Begleitung durch die Diözese. Gepflanzt werden z. B. Bohnen, Gemüse, Früchte, Kräuter und Heilpflanzen. 2. Zusatzverdienst durch Verkauf: Was über den Eigenbedarf hinaus wächst, kann auf lokalen Märkten verkauft werden. So entsteht eine Einkommensquelle und langfristig unternehmerisches Denken. 3. Besseres Trinkwasser: Einfache Aktivkohlefilter schützen vorwiegend vor Krankheiten durch verunreinigtes Wasser – ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit und Arbeitsfähigkeit. Das Projekt setzt auf vorhandene Stärken: fruchtbare Böden, landwirtschaftliche Traditionen und die enge Begleitung durch die Kirche vor Ort. Ökologische Nachhaltigkeit, kurze Wege und lokale Märkte stehen im Mittelpunkt. Unser Beitrag zu den Zielen von Rotary International: • Schaffung produktiver Arbeit und nachhaltiger Lebensgrundlagen • Stärkung benachteiligter Gemeinschaften • Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen Haben Sie Fragen oder Ideen? Bitte schreiben Sie uns unter wiesbaden-nassau@rotary.de.
Karte der teilnehmenden Gemeinden
• 9 Gemeinden • 15-20 Familien je GemeindeGrundsätze der Projekte
Die grundsätzlichen Überlegungen zur Durchführung von Projekten als Grundlage.Workshops
Für die Durchführung des Projektes werden gründliche und detaillierte Workshops mit Informationen und Anwendungshilfen zu den einzelnen Abläufen und Anwendungen durchgeführtAufstellung Güterverteilung
Detaillierte Aufstellungen und Dokumentationen über die Verteilung der Güter, hier zum Beispiel der Wasserfilter.
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Retalhuleu
Projekt in Guatemala
Region Retalhuleu
Wir stellen unser aktuelles Global Grant Projekt vor, welches wir gemeinsam mit unseren guatemalesischen Freunde durchführen. Die Beantragung und die Abwicklung wird gemeinsam durch den RC Wiesbaden-Nassau, den RC Retalhuleu sowie durch die Katholischen Diözese von Retalhuleu unterstützt.
Mehr Selbstversorgung für
Guatemalas Landgemeinde
Ein gemeinsames Projekt der Rotary Clubs Wiesbaden-Nassau und Retalhuleu sowie der ka- tholischen Gesundheitspastorale der Diözese Suchitepequez-Retalhuleu Die ländlichen Regionen Guatemalas kämpfen mit Armut, verschärft durch Klimawandel, fehlende Bildung und zuletzt durch die Corona-Krise. Familien verlassen ihre Dörfer, um in den Städten oder im Ausland Arbeit zu suchen. Zurück bleiben überwiegend Frauen, Kinder und die älteste Generation – oft ohne ausreichende Einkommen oder Perspektiven. Mangelernährung, besonders bei Kindern, und zunehmende Armutskriminalität können die Folge sein. Unser gemeinsames Projekt will genau hier ansetzen: Hilfe zur Selbsthilfe für die Menschen vor Ort – vor allem für Frauen, die oft die Stütze der Familien sind. Ziel ist, das eigene Grundstück zur Nahrungsmittelversorgung zu nutzen und durch den Verkauf von Überschüssen kleine, lokale Einkommensquellen zu schaffen. Ein kleiner Garten kann der erste Schritt in ein unabhängigeres Leben sein. Die drei Säulen 1. Hausgärten für gesunde Ernährung:In 9 Gemeinden in der Region von Retalhuleu (West- Guatemala an der Pazifikküste) erhalten je 15–20 Familien Saatgut, Schulungen (z. B. Anbau, Hygiene, Kompostierung) und langfristige Begleitung durch die Diözese. Gepflanzt werden z. B. Bohnen, Gemüse, Früchte, Kräuter und Heilpflanzen. 2. Zusatzverdienst durch Verkauf: Was über den Eigenbedarf hinaus wächst, kann auf lokalen Märkten verkauft werden. So entsteht eine Einkommensquelle und langfristig unternehmerisches Denken. 3. Besseres Trinkwasser: Einfache Aktivkohlefilter schützen vorwiegend vor Krankheiten durch verunreinigtes Wasser – ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit und Arbeitsfähigkeit. Das Projekt setzt auf vorhandene Stärken: fruchtbare Böden, landwirtschaftliche Traditionen und die enge Begleitung durch die Kirche vor Ort. Ökologische Nachhaltigkeit, kurze Wege und lokale Märkte stehen im Mittelpunkt. Unser Beitrag zu den Zielen von Rotary International: • Schaffung produktiver Arbeit und nachhaltiger Lebensgrundlagen • Stärkung benachteiligter Gemeinschaften • Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen Haben Sie Fragen oder Ideen? Bitte schreiben Sie uns unter wiesbaden-nassau@rotary.de.
Karte der teilnehmenden
Gemeinden
• 9 Gemeinden • 15-20 Familien je GemeindeGrundsätze der Projekte
Die grundsätzlichen Überlegungen zur Durchführung von Projekten als Grundlage.Workshops
Für die Durchführung des Projektes werden gründliche und detaillierte Workshops mit Informationen und Anwendungshilfen zu den einzelnen Abläufen und Anwendungen durchgeführtAufstellung Güterverteilung
Detaillierte Aufstellungen und Dokumentationen über die Verteilung der Güter, hier zum Beispiel der Wasserfilter.
Die Familien werde mit dem
Umgang der Wasserfilter geschult
Die Wasseraufbereiter (Eimer mit
Aktivkohlefilter) werden an die
Familien verteilt
Zaunbau zum Schutz der frischen
Saat
Es finden regelmäßige
Workshops zu allen
erforderlichen Themen zur
Bewirtschaftung der Gärten statt
Die Anlage der Gärten und die
Verteilung des Saatgutes werden
hier besprochen
Bildergalerie
Erste Eindrücke vom Beginn des Projektes.
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Die Familien werde mit dem
Umgang der Wasserfilter
geschult
Die Wasseraufbereiter (Eimer mit
Aktivkohlefilter) werden an die
Familien verteilt
Zaunbau zum Schutz der frischen
Saat
Es finden regelmäßige
Workshops zu allen
erforderlichen Themen zur
Bewirtschaftung der Gärten statt
Die Anlage der Gärten und die
Verteilung des Saatgutes werden
hier besprochen
Bildergalerie
Erste Eindrücke vom Beginn des Projektes.
Wasserfilter ONIL
Die ONIL-Wasserreinigungsfilter wurden ursprünglich entwickelt, um eine praktische Lösung für den täglichen Bedarf an reinem Wasser in den ländlichen Gebieten Guatemalas zu bieten, wo die Wasserknappheit und die hohen Kosten für die Beschaffung von Wasser zu einem Problem geworden sind. Die keramischen Kerzen mit Aktivkohle und kolloidalem Silber, die der ONIL-Wasser-Filter verwendet, sind so konzipiert, dass sie gefährliche Bakterien abfangen, die Krankheiten wie Cholera und Dysenterie verursachen. Vorteile und Nutzen: - Wirkungsgrad von 99,99 %. - Verringerung des Brennholzverbrauchs, da das Wasser nicht mehr abgekocht werden muss. - Gesundheit der Familie zu geringen Kosten. - Reduziert die Trübung des Wassers mit einem Wirkungsgrad von mehr als 99,7 %. - Entfernt Parasiten und krankheitserregende Bakterien wie z.B.: E. coli, Klebsiella, Cholera, Shigella, Salmonellen und Giardia.Helps International
Helps International ist eine Organisation in Guatemala, die sich seit mehr als 30 Jahren für das Wohlergehen bedürftiger Gemeinschaften im Land einsetzt. Mit ihrer Produktlinie ONIL - mit Kochern und Wasserfiltern - versucht sie, die Lebensqualität guatemaltekischer Familien zu verbessern. Die ONIL-Produkte von Helps International Der Amerikaner Don O'Neal hat für Helps International eine Reihe von Haushaltsprodukten mit dem Namen ONIL entwickelt. Dazu gehören alltägliche Geräte wie Kocher und Wasserfilter, die zu einer besseren Entwicklung der Gemeinden beitragen.Donald Glen O‘Neal
In den dreiunddreißig Jahren seines Ruhestands hat Don mit seinen innovativen Designfähigkeiten und seiner Managementerfahrung ehrenamtlich an vielen Projekten mitgearbeitet, die das Leben der Menschen verbessert haben. Der als ONIL bekannte Kochherd, der für die Frauen in Guatemala entwickelt wurde, die auf dem Boden ihrer Häuser auf offenem Feuer kochten, ist das Projekt, das international am meisten Anerkennung fand und für das er am meisten in Erinnerung bleiben wird. Seine Konzepte wie Massenproduktion, Sicherheit, Brennstoffeffizienz und Schornsteine sind zu Standards für die Entwicklung von Kochherden in Entwicklungsländern auf der ganzen Welt geworden.Guatemale und Rotary
NachrichtenWeiterführende Informationen
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Wasserfilter ONIL
Die ONIL-Wasserreinigungsfilter wurden ursprünglich entwickelt, um eine praktische Lösung für den täglichen Bedarf an reinem Wasser in den ländlichen Gebieten Guatemalas zu bieten, wo die Wasserknappheit und die hohen Kosten für die Beschaffung von Wasser zu einem Problem geworden sind. Die keramischen Kerzen mit Aktivkohle und kolloidalem Silber, die der ONIL-Wasser-Filter verwendet, sind so konzipiert, dass sie gefährliche Bakterien abfangen, die Krankheiten wie Cholera und Dysenterie verursachen. Vorteile und Nutzen: - Wirkungsgrad von 99,99 %. - Verringerung des Brennholzverbrauchs, da das Wasser nicht mehr abgekocht werden muss. - Gesundheit der Familie zu geringen Kosten. - Reduziert die Trübung des Wassers mit einem Wirkungsgrad von mehr als 99,7 %. - Entfernt Parasiten und krankheitserregende Bakterien wie z.B.: E. coli, Klebsiella, Cholera, Shigella, Salmonellen und Giardia.Helps International
Helps International ist eine Organisation in Guatemala, die sich seit mehr als 30 Jahren für das Wohlergehen bedürftiger Gemeinschaften im Land einsetzt. Mit ihrer Produktlinie ONIL - mit Kochern und Wasserfiltern - versucht sie, die Lebensqualität guatemaltekischer Familien zu verbessern. Die ONIL-Produkte von Helps International Der Amerikaner Don O'Neal hat für Helps International eine Reihe von Haushaltsprodukten mit dem Namen ONIL entwickelt. Dazu gehören alltägliche Geräte wie Kocher und Wasserfilter, die zu einer besseren Entwicklung der Gemeinden beitragen.Donald Glen O‘Neal
In den dreiunddreißig Jahren seines Ruhestands hat Don mit seinen innovativen Designfähigkeiten und seiner Managementerfahrung ehrenamtlich an vielen Projekten mitgearbeitet, die das Leben der Menschen verbessert haben. Der als ONIL bekannte Kochherd, der für die Frauen in Guatemala entwickelt wurde, die auf dem Boden ihrer Häuser auf offenem Feuer kochten, ist das Projekt, das international am meisten Anerkennung fand und für das er am meisten in Erinnerung bleiben wird. Seine Konzepte wie Massenproduktion, Sicherheit, Brennstoffeffizienz und Schornsteine sind zu Standards für die Entwicklung von Kochherden in Entwicklungsländern auf der ganzen Welt geworden.Guatemale und Rotary
NachrichtenWeiterführende
Informationen
Bericht zum 01.12.2025
Global Grant gefördertes Projekt „Nutrition Gardens and Clean Drinking Water for Families in the Retalhuleu
Region (Guatemala)“ - Projektfortschritt und Aktivitäten
Kurt von Storch und Manuel Toffolo 02.12.2025 Zusammenfassung Das Projekt zeigt Fortschritte in der Gartenentwicklung, der Nutzung lokaler Ressourcen, der Bildung der begünstigten Familien und dem wirtschaftlichem Ertrag. Herausforderungen bestehen in der Kapazität des betreuenden Teams der Diozese insbesondere im Rahmen der Durchführung von Schulungen und Workshops. Der Bericht gibt es die Ergebnisse eines Zoom-Meetings zwischen den beteiligten Clubs und der katholischen Diozese am 4. September 2025 und einem Telefonat zwischen Kurt von Storch und der Katholischen Diozese am 3. Dezember 2025 wieder. Projektübersicht Das Projekt läuft seit Januar 2025 und umfasst derzeit 6 von insgesamt geplanten 9 Dörfern. Es nehmen bislang 100 von 150 Familien teil. In Einzelfällen wurden begünstigte Familien ausgetauscht (z. B. 1 x infolge fehlendem Interesse und 1 x durch Auswanderung), Das Projekt zeigt erfreulicherweise erste positive Ergebnisse (erste Ernten und Einkünfte). Materialverteilung und Entwicklung der Gärten Unser Partnerclub, der RC Retalhuleu unterstützte den Kauf und Transport des Materials: Zäune, Wasserfilter, Saatgut und Biodünger, welche an die ersten 6 Dörfer vollständig verteilt wurden. In den letzten drei Monaten folgten Gießkannen und Flüssigdünger. Einige Gärten liegen aufgrund verschiedener Faktoren zeitlich zurück (Bodenqualität, regionaler Niederschlag, individuelle Fertigkeiten etc.); hier erfolgt eine engere Begleitung durch die Diozese. Mögliche Änderung der zu fördernden Dörfer In einem der verbleibenden Dörfer zeigte sich, dass der Zugang zu Süßwasser unzureichend ist. Das vorhandene Wasser ist aufgrund der Meeresnähe zu salzig. Eine Versorgung über eine Pipeline von einem weiter im Landesinneren befindlichen Brunnen ist geplant, verzögert sich jedoch. Deshalb wird geprüft, stattdessen alternativ ein anderes Dorf einzubeziehen. Langfristig werden für das betroffene Dorf Optionen wie Regenzisternen diskutiert, eine Umsetzung ist derzeit nicht vorgesehen. Schulungen und Workshops Schulungen und Workshops sind neben der Materialbeschaffung ein zentraler Baustein des Projektes, der die Familien befähigen soll, die Gärten richtig anzulegen zu bewirtschaften. Verzögerungen entstanden durch die begrenzte Zeit der Teilnehmenden und durch Termin-Überlappungen. Ganztägige Workshops sind schwer umsetzbar, da Teilnehmende meist nur 2–3 Stunden verfügbar sind. Teamkapazität und Arbeitsaufwand Der Arbeitsaufwand seitens der Diozese wurde unterschätzt. Anders als geplant stehen nur zwei Projektmitarbeitende zur Verfügung, die die Aufgaben alleine nicht bewältigen können. Auch das von uns geforderte Quartals-Monitoring bindet nahezu alle Beteiligten für eine volle Arbeitswoche. In der Gesundheitspastorale ist eine Person weniger verfügbar, wodurch andere Aufgaben liegenbleiben. Gartenbau, Ernte und Erweiterungen Die Gärten zeigen eine größere Vielfalt als geplant: 9 bis 17 Pflanzenarten werden angebaut. Bohnen sind besonders wertvoll. Viele Familien haben Gärten eigenständig vergrößert, teilweise über den Standard von 6 × 6 m hinaus, was dem Ertrag zugute kommt. In den ersten Dörfern fanden bereits Ernten statt. Angaben über die genaue Erntemengen liegen noch nicht vor. Erste Erfolge: Austausch und Verkauf von Ernteerträgen In den ersten Dörfern tauschten Familien Produkte untereinander, etwa 25 % der Familien verkauften Überschüsse innerhalb der Dörfer. Das ist eines der wichtigen Ziele unseres Projektes: Familien und dort insbesondere die Frauen zur landwirtschaftlichen Subsidenzwirtschaft zu befähigen und darüber hinaus in eine Ertragswirtschaft zu bringen, um finanziell unabhängiger zu werden. Ein großer Erfolg war, dass in der Stadt San Jose la Maquina Familen im Oktober einen Bauernmarkt auf dem dortigen Kirchplatz veranstalteten, mit sehr positiver Resonanz und Unterstützung durch den Pfarrer sowie Berichterstattung durch einen lokalen Radiosender. Hierzu erhalten wir von Carolina noch Bildmaterial. Wasserfilter: Erfahrungen mit der Nutzung Die Wasserfilter sind essenziell wichtig, da sie sauberes Trinkwasser ermöglichen. Ohne Wasserfilter könnte das Gartenprojekt nicht realisiert werden. Von den installierten Filtern funktionieren ca. 90 % gut. Einige Filter benötigen Ersatz oder Wartung. Eine erste Austauschkampagne der Filter (auch aufgrund erschöpfter Aktivkohle) ist für Anfang 2026 vorgesehen. Saatgut, Reproduktion und Kultivierung In den ersten Dörfern werden bereits selbstgezogene Samen und Setzlinge verwendet, was der von uns angestrebten Intention der nachhaltigen Nutzung entspricht. Belastbare Daten zur Anzahl der eingesetzten Samen oder zur Reproduktionsrate je Kultur liegen noch nicht vor. Es wird erwartet, dass Pflanzen unterschiedlich erfolgreich reproduziert werden und sich Gärten über die Zeit unterschiedlich entwickeln. BILDERGALERIE
Rotary Club Wiesbaden-Nassau
Bericht zum
01.12.2025
Global Grant gefördertes Projekt
„Nutrition Gardens and Clean
Drinking Water for Families in the
Retalhuleu Region (Guatemala)“ -
Projektfortschritt und Aktivitäten
Kurt von Storch und Manuel Toffolo 02.12.2025 Zusammenfassung Das Projekt zeigt Fortschritte in der Gartenentwicklung, der Nutzung lokaler Ressourcen, der Bildung der begünstigten Familien und dem wirtschaftlichem Ertrag. Herausforderungen bestehen in der Kapazität des betreuenden Teams der Diozese insbesondere im Rahmen der Durchführung von Schulungen und Workshops. Der Bericht gibt es die Ergebnisse eines Zoom-Meetings zwischen den beteiligten Clubs und der katholischen Diozese am 4. September 2025 und einem Telefonat zwischen Kurt von Storch und der Katholischen Diozese am 3. Dezember 2025 wieder. Projektübersicht Das Projekt läuft seit Januar 2025 und umfasst derzeit 6 von insgesamt geplanten 9 Dörfern. Es nehmen bislang 100 von 150 Familien teil. In Einzelfällen wurden begünstigte Familien ausgetauscht (z. B. 1 x infolge fehlendem Interesse und 1 x durch Auswanderung), Das Projekt zeigt erfreulicherweise erste positive Ergebnisse (erste Ernten und Einkünfte). Materialverteilung und Entwicklung der Gärten Unser Partnerclub, der RC Retalhuleu unterstützte den Kauf und Transport des Materials: Zäune, Wasserfilter, Saatgut und Biodünger, welche an die ersten 6 Dörfer vollständig verteilt wurden. In den letzten drei Monaten folgten Gießkannen und Flüssigdünger. Einige Gärten liegen aufgrund verschiedener Faktoren zeitlich zurück (Bodenqualität, regionaler Niederschlag, individuelle Fertigkeiten etc.); hier erfolgt eine engere Begleitung durch die Diozese. Mögliche Änderung der zu fördernden Dörfer In einem der verbleibenden Dörfer zeigte sich, dass der Zugang zu Süßwasser unzureichend ist. Das vorhandene Wasser ist aufgrund der Meeresnähe zu salzig. Eine Versorgung über eine Pipeline von einem weiter im Landesinneren befindlichen Brunnen ist geplant, verzögert sich jedoch. Deshalb wird geprüft, stattdessen alternativ ein anderes Dorf einzubeziehen. Langfristig werden für das betroffene Dorf Optionen wie Regenzisternen diskutiert, eine Umsetzung ist derzeit nicht vorgesehen. Schulungen und Workshops Schulungen und Workshops sind neben der Materialbeschaffung ein zentraler Baustein des Projektes, der die Familien befähigen soll, die Gärten richtig anzulegen zu bewirtschaften. Verzögerungen entstanden durch die begrenzte Zeit der Teilnehmenden und durch Termin-Überlappungen. Ganztägige Workshops sind schwer umsetzbar, da Teilnehmende meist nur 2–3 Stunden verfügbar sind. Teamkapazität und Arbeitsaufwand Der Arbeitsaufwand seitens der Diozese wurde unterschätzt. Anders als geplant stehen nur zwei Projektmitarbeitende zur Verfügung, die die Aufgaben alleine nicht bewältigen können. Auch das von uns geforderte Quartals-Monitoring bindet nahezu alle Beteiligten für eine volle Arbeitswoche. In der Gesundheitspastorale ist eine Person weniger verfügbar, wodurch andere Aufgaben liegenbleiben. Gartenbau, Ernte und Erweiterungen Die Gärten zeigen eine größere Vielfalt als geplant: 9 bis 17 Pflanzenarten werden angebaut. Bohnen sind besonders wertvoll. Viele Familien haben Gärten eigenständig vergrößert, teilweise über den Standard von 6 × 6 m hinaus, was dem Ertrag zugute kommt. In den ersten Dörfern fanden bereits Ernten statt. Angaben über die genaue Erntemengen liegen noch nicht vor. Erste Erfolge: Austausch und Verkauf von Ernteerträgen In den ersten Dörfern tauschten Familien Produkte untereinander, etwa 25 % der Familien verkauften Überschüsse innerhalb der Dörfer. Das ist eines der wichtigen Ziele unseres Projektes: Familien und dort insbesondere die Frauen zur landwirtschaftlichen Subsidenzwirtschaft zu befähigen und darüber hinaus in eine Ertragswirtschaft zu bringen, um finanziell unabhängiger zu werden. Ein großer Erfolg war, dass in der Stadt San Jose la Maquina Familen im Oktober einen Bauernmarkt auf dem dortigen Kirchplatz veranstalteten, mit sehr positiver Resonanz und Unterstützung durch den Pfarrer sowie Berichterstattung durch einen lokalen Radiosender. Hierzu erhalten wir von Carolina noch Bildmaterial. Wasserfilter: Erfahrungen mit der Nutzung Die Wasserfilter sind essenziell wichtig, da sie sauberes Trinkwasser ermöglichen. Ohne Wasserfilter könnte das Gartenprojekt nicht realisiert werden. Von den installierten Filtern funktionieren ca. 90 % gut. Einige Filter benötigen Ersatz oder Wartung. Eine erste Austauschkampagne der Filter (auch aufgrund erschöpfter Aktivkohle) ist für Anfang 2026 vorgesehen. Saatgut, Reproduktion und Kultivierung In den ersten Dörfern werden bereits selbstgezogene Samen und Setzlinge verwendet, was der von uns angestrebten Intention der nachhaltigen Nutzung entspricht. Belastbare Daten zur Anzahl der eingesetzten Samen oder zur Reproduktionsrate je Kultur liegen noch nicht vor. Es wird erwartet, dass Pflanzen unterschiedlich erfolgreich reproduziert werden und sich Gärten über die Zeit unterschiedlich entwickeln. BILDERGALERIE
Gesundes Frühstück
Am 2. September 2025 haben Reinhild Link und unsere Präsidentin Susanne Schröter, zusammen mit Stella Herwarth von Bittenfeld, Julia Schaub und der Landfrau Frau Kummerfeldt in einer 5. Klasse an der Schillerschule über Möglichkeiten informiert, ein gesundes Frühstück zuzubereiten. Mit großem Spaß und viel kreativer Energie haben die Kinder aus Brotscheiben, Gemüse und Kresse Gesichter und Figuren gebastelt. Mit dem Schulleiter Christoph Eger haben wir über eine Versteigung solcher Aktivitäten gesprochen.gesundekids
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Gesundes Frühstück
Am 2. September 2025 haben Reinhild Link und unsere Präsidentin Susanne Schröter, zusammen mit Stella Herwarth von Bittenfeld, Julia Schaub und der Landfrau Frau Kummerfeldt in einer 5. Klasse an der Schillerschule über Möglichkeiten informiert, ein gesundes Frühstück zuzubereiten. Mit großem Spaß und viel kreativer Energie haben die Kinder aus Brotscheiben, Gemüse und Kresse Gesichter und Figuren gebastelt. Mit dem Schulleiter Christoph Eger haben wir über eine Versteigung solcher Aktivitäten gesprochen.gesundekids
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